| “經(jīng)營(yíng)企業(yè)的最高境界是‘玩企’” |
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| （作者: 來(lái)源:眾泰網(wǎng)ztsystem.cn 采編: 更新時(shí)間:2006-6-26 17:20:57 共有2828人次瀏覽） |
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“賺小錢(qián)難，賺大錢(qián)容易”、“經(jīng)營(yíng)企業(yè)的最高境界是‘玩企’”。在山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院今天舉行的MBA公開(kāi)課上，中國(guó)社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所研究員、博導(dǎo)、中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)雜志社社長(zhǎng)李海艦出言即讓人感覺(jué)耳目一新。
“很多時(shí)候是越辛苦賺的錢(qián)越少，越清閑賺的錢(qián)越多，”李海艦說(shuō)，中國(guó)大多數(shù)人是靠辛苦賺錢(qián)，而歐美等發(fā)達(dá)地方的人是靠思想賺錢(qián)，看似很清閑，但“大頭”都被他們賺去了。體現(xiàn)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)者上，李海艦認(rèn)為，做企業(yè)的最高境界是“玩企”，即玩著就把企業(yè)做好，而且使人更能體驗(yàn)到樂(lè)趣，也更能激起興趣。要想達(dá)到“玩企”的境界，必須有新的理念，然后把理念物化成體系，一旦體系形成，就像形成了高速公路，路上不再時(shí)時(shí)需要警察，司機(jī)都按規(guī)定行駛，車輛可以更快、更安全地到達(dá)目的地，經(jīng)營(yíng)者也就達(dá)到無(wú)為而治了。
因此，李海艦認(rèn)為：“如今我們應(yīng)該重新定義企業(yè)，因?yàn)楝F(xiàn)在我國(guó)已處于知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)和全球經(jīng)濟(jì)等全新背景下，過(guò)去的成功經(jīng)驗(yàn)很可能已成為發(fā)展的障礙。因此企業(yè)的戰(zhàn)略管理必須要有新的思維。”
李海艦說(shuō)，老的思維是：用手賺錢(qián)，認(rèn)為把事情做好就有收益；有形資產(chǎn)至上，主要靠的是物質(zhì)資本；在不變或漸變中致勝；個(gè)人能力很重要；讓企業(yè)為自己工作，追求內(nèi)部效率。而新的思維是：用腦賺錢(qián)，把事情做對(duì)才能有更大的收益；無(wú)形資產(chǎn)至上，主要靠的是人力資本；在變化甚至巨變中求勝；比個(gè)人能力更重要的是工作平臺(tái)；讓社會(huì)為自己工作，追求外部效率。
現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多企業(yè)仍是老思維，而歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)已逐漸過(guò)渡到了新思維，“因此，我們必須重新思考。”李海艦說(shuō)，這是他把講課的題目定為《新戰(zhàn)略管理》的原因。
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